Автоматизация логистики

Автоматизация логистики – это решение компьютерного программного обеспечения или автоматизированных механизмов повышающих эффективность и развивающие бизнес.

Внедряем современные решения по автоматизации логистики. Настраиваем и запускаем надежные автоматизированные решения:
управление складом WMS, управление транспортом TMS, систему управления созданием MES.
Разрабатываем адаптированные информационные решения по организации качественной работы логистики. Настраиваем инструменты автоматизации, позволяющие бизнесу своевременно контролировать и управлять информационным логистическим потоком.
В настоящее время важно предоставить покупателю высокое качество услуги, что требует использования информационных систем и программных комплексов для аналитики, выработки долгосрочных планов и обоснования принятых экономических действий в сфере логистики.
В нашей практике мы гибко применяем самые лучшие мировые решения и разрабатываем оптимальные решения для бизнеса.

Управление складом (WMS)

— Уровень сервиса 99%;
— Уменьшение затрат 10-20%
— Скорость и надежность работы.

Управление транспортом (TMS)

— Своевременность доставки 95-98%;
— Сокращение расходов 15-25%;
— Онлайн-контроль транспорта.

Управление созданием (MES)

— Исполнено точно в срок 95-98%;
— Повышение эффективности на 5-15%;
— Планирование производства.

Современные системы автоматизации бизнес-процессов логистики включают в себя различные аппаратные и программные компоненты:

  • Программное обеспечение (для интеграции, оперативного управления, управления бизнесом).
  • Технологии мобильны (терминалы сбора данных).
  • Локальное оборудование: автоматизированные системы хранения и поиска (краны, машины), конвейеры, промышленные роботы.

Многочисленные системы автоматизации логистики позволяют контролировать основные бизнес-процессы логистики:

  • Управление складом (WMS);
  • Управление транспортом (TMS);
  • Управление складским двором (YMS);
  • управление производством (MES).

Эти услуги позволяют значительно сократить человеческий фактор в логистике, наладить эффективный контроль над персоналом, повысить качество клиентского сервиса. Дополнительно автоматизации подлежат бизнес-процессы предприятия, которые уникальны и характерны только для определенного направления бизнеса.

Планирование логистической цепи снабжения

Используя в рабочих процессах ИТ-технологии на еженедельной или ежемесячной основе для координации процессов производства и распределения, а также требований к хранению. Эффективно распределяя ресурсы цепи снабжения, чтобы максимально увеличить прибыль или снизить расходы по всей логистической цепи.

Оперативно-тактическое планирование

На этом уровне ИТ-технологии фокусируются на планировании сбыта, планировании производства, управлении инвентаризациями и планировании транспортировки. В этом случае горизонт планирования – от одного дня до недели.

Оперативное исполнение

На этом уровне информационные системы обычно предоставляют данные, обрабатывают транзакции, регулируют доступ пользователей и создают инфраструктуру для управления компанией. Сюда входят пять факторов: планирование корпоративных ресурсов, планирование источников клиентов, управление взаимоотношениями с клиентами, управление взаимоотношениями с поставщиками, управление цепочками снабжения и управление транспортировкой

Наша команда это

01. Опыт

Опыт работы с малым и большим бизнесом, профессиональный подход к решению любых вопросов.

02. Профессиональность

Профессиональный и ответственный коллектив и конкурентные цены на услуги.

03. Универсальность

Мы предоставляем оптимальные и личные услуги для каждого сегмента бизнеса.

Меню