- открытии или реконструкции склада;
- проблемы в работе склада при росте грузопотока (недостаточно места);
- снижение уровня показателей складского сервиса;
- уменьшение конкурентного преимущества из-за высокой стоимости внутренней складской логистики;
- отсутствие возможностей склада при масштабировании бизнеса;
- несоответствие складских технологий потребностям бизнеса;
Проектирование склада
Результат проектирования
Структура проектирования
Наш опыт и знания полезны при:
Структура проекта:
- получение информации по запросу или аудиту склада;
- изучение плана развития бизнеса в среднесрочной и долгосрочной перспективе;
- определение целевых показателей эффективности и плановых товаропотоков;
- определение применяемых технологий и проектирование топологии склада;
- планограммы размещения стеллажных конструкций и спецификации оборудования;
- оценка и внедрение систем автоматизации;
- финализация проекта посредством презентации;
Соблюдение стандартов
- прогнозируемость складских расходов;
- прием товара в заранее определенное временное окно, расчетное количество доков (ворот);
- размещение ТМЦ максимально эффективно (ABC, XYZ) анализа;
- точно определена зональность (зоны хранения, отбора, экспедиции и т.п.)
- максимально эффективное складское оборудование и складская техника;
- компклектация заказов и отгрузка маршрутов точно в срок;
- точность складского учета на уровне 99,9% за счет автоматизации склада;
Применимые технологии:
- схема распределения склада на функциональные и вспомогательные зоны;
- планограмма оборудования для хранения товара;
- маршруты движения сотрудников/складской техники;
- ресурсный расчет (человеческих и технических ресурсов) при соблюдении рекомендуемых операционных процессов;
- проектирование организационной схемы и штатного расписания;
- разработка KPI и мотивационной программы;
