- аналіз складського обєкту та існуючої інфраструктури;
- аналіз зонування складу (наявність необхідних зон, їх місткість, розташування);
- аналіз системи складування (підлогове зберігання, штабелювання, стелажі);
Складська логістика
Результат логістичного консалтингу
1
об’єктів досліджено
1
тис м2 площ оптимізовано
1
об’єктів автоматизовано (WMS)
Структура логістичного дослідження
Складські площі:
Зберігання товару:
- аналіз системи зберігання та розміщення товарів, включаючи аналіз щільності зберігання, ефективності розміщення товарів;
- проведення АВС/XYZ-аналіз;
- аналіз системи забезпечення безпеки та збереження товарів;
- аналіз складських витрат і собівартості зберігання;
Устаткування і техніка:
- аналіз складського вантажообігу (тн, м3, штук);
- аналіз достатності та ефективності використання складського обладнання та техніки;
- аналіз складських процесів та операцій: включаючи приймання товарів, комплектацію видач, внутрішні переміщення;
Складський персонал:
- аналіз процесу пошуку і відбору товару;
- аналіз системи й технологій проведення інвентаризації;
- аналіз компетентності персоналу складу та системи мотивації;
- аналіз системи складського обліку та інформаційних потоків між складом і іншими підрозділами;
- оцінка ефективності та достатності використання складського персоналу;
Технологія логістичного аудиту складу включає:
- аналіз вихідних даних сформованих на підставі наших запитів;
- спостереження за ходом вконання складських процесів і операцій;
- інтерв’ювання працівників і внутрішніх клієнтів складу;
- визначення вузьких місць в роботі складу;
- вивчення документообігу (друкованого, електронного);
- оцінка існуючого рівня автоматизації складу;
- розробка технологічних карт;
- моделювання роботи складу при змінних умовах;
- виконання розрахунків;